PROMEDI · 咨询业绩

项目与经验

能力与经验

以实际工作体现专业能力

9 个咨询领域的 18 项代表性工作,选自 ProMedi 团队的业绩目录。年份为已公布的工作启动时间。

01

可行性研究与项目编制

启动时间:2025

K 医院——Quán Sứ 院区

编制第二期医疗设备采购投资项目的可行性研究报告。

启动时间:2021

大水镬越日友谊医院

编制医院第二院区的可行性研究调整报告。

02

设备清单与技术配置

启动时间:2019

白梅医院与越德医院——第二院区

对照功能布局,审核技术规格与设备安装位置。

启动时间:2015

175 军医院骨科创伤研究院

编制医疗设备清单、配置与技术规格。

03

医院与医疗设施设计

启动时间:10/2015

175 军医院

编制投资项目、技术设计、施工图及概预算。

启动时间:12/2016

朔庄妇产儿童专科医院

技术设计、施工图及建筑工程预算。

04

招标咨询

启动时间:2021

河内肿瘤医院

编制医用耗材与检验试剂的招标文件并评标。

启动时间:2019

山罗省综合医院

为奥地利 ODA 资助的设备供货与安装项目编制招标文件并评标。

05

项目管理

启动时间:2018

槟椥省综合医院

为韩国贷款资助的医院建设项目提供管理与实施咨询。

启动时间:2020

广南妇产儿童医院

医疗设备采购项目管理。

06

ODA 项目与国际合作

启动时间:11/2016

远程医疗——越德友谊医院

项目管理、远程医疗与医院信息系统需求评估及采购支持,资金来自德国复兴信贷银行(KfW)贷款。

启动时间:10/2025

富寿省卫生系统能力提升

由德国政府 ODA 贷款支持的可行性研究。

07

设备安装监理

启动时间:2019

朔庄妇产儿童专科医院

第 01–07 标段设备供货与安装监理。

启动时间:06/2016

354 军医院——第二期

医疗设备安装监理。

08

研究与项目评估

启动时间:02/2008

医疗基础设施与设备维护研究

作为本地咨询方,支持世界卫生组织开展全国医院评估。

启动时间:03/2009

卫生系统分权研究

为世界银行委托的研究提供本地咨询。

09

项目评估与开发

启动时间:2017

大水镬越日友谊医院

为项目设计研究提供本地咨询。

启动时间:2008

芬兰优惠信贷项目

为多家医院开展可行性研究、初步评估,并审核投资清单与招标文件。